Consultoría de Negocios

Mejore la gestión administrativa de su negocio alineando estratégicamente a su personal, procesos, productos, servicios y tecnología de información para lograr el control y crecimiento anhelados en su empresa.

Ofrecemos servicios de punta en Tecnologías de Información enfocados a mejorar la productividad de las empresas mediante el uso de software, herramientas de comunicación, asesoría y capacitación.

Ámbitos de gestión

Visión de negocios

¿Qué queremos llegar a ser?, es la pregunta que ayudamos a los empresarios a responder.

Definimos y declaramos el estado futuro posible y deseable de la empresa, esto a través de un proceso en conjunto que sustituye el sueño o las indicaciones de una persona para convertirse en los deseos factibles y compartidos en consenso con la organización y el entorno.

Planeación estratégica

Damos respuesta a tres preguntas:

  • ¿Dónde estamos ahora?
  • ¿Dónde queremos estar?
  • ¿Cómo vamos a lograrlo?

Todo esto en el ámbito financiero, comercial, operativo, capital humano y tecnológico con un pensamiento estratégico, utilizando metodologías de planeación de negocios probadas a nivel mundial.

Gestión de proyectos

A través de proyectos integrados logramos:

  • Optimizar resultados
  • Incrementar el valor
  • Reducir desperdicios
  • Maximizar eficiencia

Tecnología de Información

Implementamos soluciones tecnológicas para empresas de cualquier tamaño. Principalmente en las áreas administrativas y del proceso de transformación donde la obtención oportuna de información para su procesamiento y toma de decisiones se vuelve imprescindible.

Cadena de suministro

Apoyamos en la administración de la cadena de suministros a través de metodologías y tecnologías actuales para integrar las actividades logísticas, como son las relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, cubriendo los flujos de información relacionados para mejorar las relaciones de la cadena y alcanzar una ventaja competitiva sustentable.

Eficiencia operativa

Con el fin de generar un impacto significativo en los resultados buscamos:

  • Estandarización de procesos
  • Gestionar inconvenientes
  • Alinear estratégicamente la organización
  • Alinear producción y control de la calidad
  • Implantar Manufactura Esbelta
    • Reducción de costos
    • Reducción de desperdicios
    • Reducción de inventarios
    • Incremento de la productividad

Gestión de Calidad

A través de herramientas de gestión basadas en ISO 9001, buscamos definir las políticas y los objetivos de calidad de las organizaciones, monitorear y medir el desempeño de sus procesos, definir las características de sus productos, y fomentar la mejora continua dentro de la organización.

Auditoría de procesos

Evaluamos los sistemas de control y verificación para el cumplimiento del rendimiento operativo y la eficacia de las áreas productivas.

  • Identificamos la eficacia de procedimientos y controles establecidos.
  • Verificamos procedimientos y normas.
  • Evaluamos el desempeño operacional.
  • Evitamos la aplicación de recursos innecesariamente.

Coaching empresarial

Impactamos la vida profesional organizacional para lograr:

  1. Personal competente, viviendo los valores organizacionales y cumpliendo con las políticas definidas.
  2. Entrenamiento centrado en las necesidades de la empresa.
  3. Un profundo sentido ético de responsabilidad y pertenencia.
  4. Llevar a la organización a un cambio que agregue valor y sea sustentable.

Contáctenos, ¡somos expertos en solucionar los problemas de su negocio!

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